乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。【单选题】
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法
正确答案:C
答案解析:各期产量抛物线型增长分配法，即把全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状。这种方法适用于新产品的开发且对该产品需求不断增加的情况。
2、一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为（）终值。【单选题】
A.永续年金
B.递延年金
C.后付年金
D.先付年金
正确答案:C
答案解析:后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。
3、该企业所核算生产能力的类型是（）。【客观案例题】
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
正确答案:A
答案解析:本题考查生产能力的类型。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。在企业确定生产规模、编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。
4、下列关于核心竞争力的说法，错误的是（）。【单选题】
A.核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力
B.核心竞争力应具备延展性、可复制性
C.核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力三个方面
D.核心竞争力是企业独特的竞争能力，必须有助于实现顾客所看重的核心价值
正确答案:B
答案解析:核心竞争力应具备难以复制性，所以B项错误。
5、国有独资公司由（）行使股东会职权。【单选题】
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.履行出资人职责的机构
正确答案:D
答案解析:国有独资公司不设股东会，由履行出资人职责的机构行使股东会职权。
6、该部门所采用的方法是（）。【客观案例题】
A.民主评议法
B.直接排序法
C.评价量表法
D.行为锚定评价法
正确答案:C
答案解析:评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级，每个等级对应一个分数，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。此外，量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准，如优秀为90分以上，良好为80～90分，合格为70～80分，基本合格为60～70分，差为60分以下。在考核时，考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。
7、影响企业薪酬管理的外部因素主要有（）。【多选题】
A.劳动力和人才市场
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
正确答案:A、B、C
答案解析:影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类，一是外部因素，二是内部因素，三是员工个人因素。外部因素主要包括：（1）法律法规；（2）物价水平；（3）劳动力市场状况；（4）其他企业的薪酬状况。
8、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是（）。【单选题】
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
正确答案:A
答案解析:本题考查了星形模式的内容。
9、绩效考核评价主体一般包括（）。【客观案例题】
A.上级
B.朋友
C.下级
D.本人和客户
正确答案:A、C、D
答案解析:绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。
10、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。【单选题】
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
正确答案:B
答案解析:看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。
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