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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟练习题

日期: 2022-06-14 15:17:01 作者: 杨勇

学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!

1、技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用()组织形式。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵结构式

D.虚拟结构式

正确答案:C

答案解析:矩阵组织形式简称为矩阵结构,在复杂/动态环境中较为有效,适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

2、在决策风格中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是()。【单选题】

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:C

答案解析:四种不同的决策风格:(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。(2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。(3)概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注。(4)行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。本题正确答案为C选项。

3、根据第一种情况,下列说法正确的是()。【客观案例题】

A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高

B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低

C.该地区的劳动力供给量比较大

D.该地区的产品需求价格弹性较大,这种情况不利于工资水平的提高

正确答案:A、D

答案解析:根据派生需求定理,产品需求价格弹性越大,生产此产品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下,对劳动力需求的弹性越大,则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就越小。

4、专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长,所以其薪酬应采用()。【单选题】

A.纯佣金制

B.高基薪加低佣金或奖金

C.低基薪加高佣金或奖金

D.纯基薪制

正确答案:B

答案解析:本题考查销售人员薪酬。对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期较长的产品来说,其销售人员的素质及其稳定性要求都很高,因此采取“高基本薪酬+低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。

5、《社会保险法》确立了我国社会保险体系的基本框架,具体为()。【多选题】

A.基本养老保险包括职工基本养老保险和城乡居民养老保险

B.基本医疗保险包括职工基本医疗保险和城乡居民基本医疗保险

C.工伤保险、失业保险和生育保险

D.被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度

E.在中国境内就业的外国人,也参照《社会保险法》规定参加我国的社会保险

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查《社会保险法》在我国保险体系的基本框架。《社会保险法》规定,国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度,保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助的权利。第一,基本养老保险包括职工基本养老保险和城乡居民养老保险。第二,基本医疗保险包括职工基本医疗保险和城乡居民基本医疗保险。第三,工伤保险。第四,失业保险第五,生育保险。所以本题选ABC。

6、职称评审委员会备案有效期不得超过()年,有效期届满应当重新核准备案。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:C

答案解析:职称评审委员会分为高级、中级、初级职称评审委员会。职称评审委员会备案有效期不得超过3年,有效期届满应当重新核准备案。

7、企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行,费用由企业和职工个人缴纳,企业缴费在工资总额()以内的部分,可从成本中列支。【单选题】

A.3%

B.4%

C.5%

D.6%

正确答案:B

答案解析:本题考查企业年金建立的原则。企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行,费用由企业和职工个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分,可从成本中列支。

8、绩效考核后,组织可以通过对员工()的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。【多选题】

A.年龄、性别

B.人际关系

C.工作经验

D.工作态度

E.工作能力

正确答案:D、E

答案解析:本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

9、关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是()。【单选题】

A.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏

B.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性

D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

正确答案:D

答案解析:本题考查有效绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征:(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。(2)可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。(4)可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选D。

10、( )主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。【单选题】

A.评价中心

B.心理测验

C.替换规划

D.继任规划

正确答案:A

答案解析:本题考查潜能评价。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。组织中常用的方法有:①评价中心。主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。②心理测验。主要运用心理学测验工具对个人职业潜能、兴趣、价值观、职业生涯锚等进行测评。③替换或继任规划。替换或继任规划的目标是保证获得用于填补由于提拔、退休、死亡、离职或调离而造成的职位空缺的合适的人才,其目标也指向保证候选人能够有效地承担将来可能的新的任命。所以本题选A。

以上就是今天所带来的全部内容,正在备考的小伙伴们可以做一做感受下考试题的难度,预祝考试顺利通过!


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