学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。【多选题】
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.企业库存管理有利于企业的资金周转
C.在途库存是指在运输途中的库存
D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用
正确答案:A、B、C、E
答案解析:D项，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。
2、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。【多选题】
A.市场占有率
B.市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.商品周转速度
E.货款回收速度
正确答案:D、E
答案解析:常用的畅通性评价指标包括：①商品周转速度；②货款回收速度；③销售回款率。
3、该企业采用7S模型进行战略过程分析时，需要分析的“硬件"要素为（）。【客观案例题】
A.战略
B.结构
C.制度
D.共同价值观
正确答案:A、B、C
答案解析:企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹、协同各种资源和要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
4、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。【多选题】
A.专有技术许可
B.商标许可
C.专利许可
D.排他许可
E.独占许可
正确答案:A、B、C
答案解析:许可模式又称技术授权，是指技术许可企业通过签订合同的方式向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。许可模式的主要方式是许可贸易。从授权的内容看，许可贸易有三种基本类型：①专利许可；②商标许可；③专有技术转让(许可)。
5、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。【单选题】
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反
B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新
正确答案:A
答案解析:A-U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
6、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。【单选题】
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权
正确答案:D
答案解析:每种战略都基于特定的权力来源，法律战略的必要的权力来源是法定权。
7、企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。【单选题】
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
正确答案:B
答案解析:此题考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以将企业的外部资源和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是评估企业优势（S）和劣势（W）以及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应该属于WO战略。
8、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。【单选题】
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
正确答案:C
答案解析:偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视其体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率正偏差表示没有达标需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。
9、该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略为（）。【客观案例题】
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略
正确答案:C
答案解析:该企业将森林系列分为高中低三个档次，这种定价策略属于产品线定价策略，满足了顾客对森林系列各种档次的需求。
10、关于战略控制的说法、错误的是（）。【单选题】
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
正确答案:B
答案解析:杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，目前在国际上已得到泛的应用。杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
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