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初级经济师考试《工商管理》历年真题答案

日期: 2022-12-28 14:28:42 作者: 杨勇

    在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

    1、企业的性质是()。【单选题】

    A.进行生产活动的场所

    B.社会的行政管理组织

    C.盈利性的经济组织

    D.政府的分支机构

    正确答案:C

    答案解析:企业是以盈利为目的,运用各种生产要素(如土地、劳动力、资本、技术等),依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

    2、反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。【客观案例题】

    A.设备修理复杂系数

    B.主要生产设备完好率

    C.设备台时利用率

    D.设备新度系数

    正确答案:B、D

    答案解析:反映一个企业设备技术状况的基本指标是主要生产设备完好率、设备新度系数。

    3、资产负债表反映的是()。【客观案例题】

    A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

    B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

    C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

    D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

    正确答案:C

    答案解析:企业的主要财务报表包括资产负债表、损益表以及现金流量表。其中,资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。

    4、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。【单选题】

    A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误

    B.六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心

    C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

    D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

    正确答案:A

    答案解析:六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本。强调从组织整个经营的角度出发,而不只是强调单一产品、服务或流程的质量;强调组织要站在顾客的立场下,考虑质量问题,采用科学的方法,在经营的所有领域追求“无缺陷”的质量,以大大减少组织经营全领域的成本,提高组织的竞争力。A项,六西格玛管理可以容忍误差。

    5、企业在确定设备最佳更新期时,主要依据设备的()。【客观案例题】

    A.生产日期

    B.经济寿命

    C.技术寿命

    D.服役期

    正确答案:B

    答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期,确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命,根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。

    6、无需筹资费用的筹资渠道是()。【单选题】

    A.银行信贷资本

    B.非银行金融结构资本

    C.企业自留资本

    D.民间资本

    正确答案:C

    答案解析:筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道,体现着资本的源泉和流量。我国市场经济日益完善,企业的筹资渠道也日益广泛。企业自留资本,主要是提取盈余公积金和未分配利润而形成的资金,也包括一些经常性的延期支付款项。

    7、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。【单选题】

    A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标

    B.调查对象是调查总体中的一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源

    C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的

    D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响

    正确答案:D

    答案解析:在确定调查项目时,除要考虑调查目的和调查对象的特点外,还要注意的问题有:①确定的调查项目应当既是调查任务所需,又是能够取得答案的;②项目的表达必须明确,要使答案具有确定的表示形式;③确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性;④调查项目的含义要明确、肯定,必要时可附以调查项目解释,方便被调查者作答。

    8、处于企业生命周期()的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。【单选题】

    A.创业阶段

    B.集体化阶段

    C.正规化阶段

    D.精细阶段

    正确答案:D

    答案解析:处于精细阶段的企业,往往会出现老化问题,企业经营者逐渐丧失灵活性,企业内官僚作风兴起,沟通和决策速度减慢。企业内部推诿卸责现象增多,缺乏创新,企业高层的控制力减弱。此外,企业产品和服务的多元化发展,使得企业必须注意主要目标的实施,以避免大幅度衰退。

    9、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。【单选题】

    A.利润最大化

    B.每股收益最大化

    C.净资产效益最大化

    D.企业价值最大化

    正确答案:D

    答案解析:现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,除了股东,政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险,也应该分享利益。从长远发展看,损伤任何一方的利益,都会导致矛盾冲突,不利于企业的长远发展。因此,只有协调各方利益,将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,才能使各方获利。以企业价值最大化作为财务管理的目标,比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。

    10、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业变革的基本原因是()。【单选题】

    A.管理信息化的需要

    B.企业领导超越自我的需要

    C.企业组织本身发展过程中的矛盾

    D.员工职业生涯发展的需要

    正确答案:C

    答案解析:企业变革的基本原因是企业本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境,来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。通常情况下,这些矛盾主要集中反映在三个方面:①环境要求与企业内部要求之间的矛盾;②企业目标与个人目标之间的矛盾;③科学、理性与人性之间的矛盾。

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